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Mai 2005
Thomas Deil
Renditehebel Einkauf
SCOPE - Supplier and Components Excellence
Sie bereiten sich und Ihr Unternehmen auf ein Kreditrating vor, beabsichtigen den Kauf eines weiteren Unternehmens oder befinden sich in einer Restrukturierungsphase und sind bereit, dafür neue Wege zu gehen?
Dann wird Ihnen dieses Buch interessante Denkanstöße geben, ungenutzte Potentiale Ihres Einkaufsvolumens in ergebniswirksame Wettbewerbsvorteile umzukehren.
Thomas Deil, geb. 1964 in Wilhelmshaven, absolvierte den Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen an der dortigen Fachhochschule und als Stipendiat der Carl-Duisberg-Gesellschaft ein Praktikum bei Logitech Inc. In Fremont, CA. Seine beruflichen Stationen führten ihn ins Forward Sourcing der Volkswagen AG in Wolfsburg, in den Einkauf von Siemens Automotive in Regensburg, als Referent in die Zentralstelle Einkauf und Logistik der Siemens AG in München und zuletzt als Purchasing Director in die Siemens VDO Automotive AG. Weitere berufliche Schritte waren vor allem gekennzeichnet durch die Reorganisation von Einkaufsfunktionen: als Abteilungsleiter im Einkauf Lichttechnik der Hella KG in Lippstadt, als Supply Line Manager in der mobilen Netzinfrastruktur von Siemens Com in München und als Einkaufsleiter im Bereich Dieselsystems in Limbach-Oberfrohna für Siemens VDO.
Seit Anfang 2005 ist er Geschäftsführender Gesellschafter der von ihm gegründeten Deil Consulting - Gesellschaft für Einkaufsmanagement mbH und berät umsetzungsorientiert mittelständische und Großunternehmen sowie Beteiligungsgesellschaften in Fragen der Einkaufseffizienz.
Thomas Deil, geb. 1964 in Wilhelmshaven, absolvierte den Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen an der dortigen Fachhochschule und als Stipendiat der Carl-Duisberg-Gesellschaft ein Praktikum bei Logitech Inc. In Fremont, CA. Seine beruflichen Stationen führten ihn ins Forward Sourcing der Volkswagen AG in Wolfsburg, in den Einkauf von Siemens Automotive in Regensburg, als Referent in die Zentralstelle Einkauf und Logistik der Siemens AG in München und zuletzt als Purchasing Director in die Siemens VDO Automotive AG. Weitere berufliche Schritte waren vor allem gekennzeichnet durch die Reorganisation von Einkaufsfunktionen: als Abteilungsleiter im Einkauf Lichttechnik der Hella KG in Lippstadt, als Supply Line Manager in der mobilen Netzinfrastruktur von Siemens Com in München und als Einkaufsleiter im Bereich Dieselsystems in Limbach-Oberfrohna für Siemens VDO.
Seit Anfang 2005 ist er Geschäftsführender Gesellschafter der von ihm gegründeten Deil Consulting - Gesellschaft für Einkaufsmanagement mbH und berät umsetzungsorientiert mittelständische und Großunternehmen sowie Beteiligungsgesellschaften in Fragen der Einkaufseffizienz.
Schlagwörter: Einkauf; Beschaffung; Lieferantenmanagement; Target Costing; Reorganisation; Materialgruppenmanagement
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