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Dezember 2016
Olaf Quasdorff
Die Lean Factory unter Berücksichtigung der Digitalen Fabrik
Die Systematik der Lean Production wird auch auf andere Bereiche des wirtschaftlichen Lebens bzw. der Betriebsorganisation übertragen und mit entsprechenden Begrifflichkeiten bezeichnet. Der Begriff Lean Factory steht dabei für den Bereich der Fabrik.
Die in Umfang und Schnelligkeit beispiellose Entwicklung der Informationstechnologie hat wesentlichen Einfluss auf die Produkt- und Produktionsgestaltung. Die Vision der Digitalen Fabrik beinhaltet eine vollständige Repräsentation von Produkt, Prozess und Ressourcen. Produkt, Prozesse und Produktionsstätte sollen digital geplant, simuliert und integriert werden.
Beide Konzepte - das Lean Konzept und das der Digitalen Fabrik - können durch den konsequenten Einsatz von systemevidenten Elementen, wie der Standardisierung, die notwendigen Voraussetzungen für eine Symbiose und damit für umfassende Effizienzsteigerungen schaffen. Im Rahmen dieser Arbeit wurde untersucht, wie sich das Konzept der Digitalen Fabrik innerhalb der Lean-Philosophie einfügt und sich beide Konzepte gegenseitig beeinflussen bzw. ergänzen. Berücksichtigung fanden aktuelle Entwicklungen, wie die Industrie 4.0 bzw. das Internet der Dinge und Betrachtungen zum Digitalen Unternehmen.
Es werden der derzeitige Stand und die mögliche Entwicklung der Digitalen Fabrik in einer Lean Factory analysiert. Wesentlicher Bestandteil dieser Analyse sind die Ergebnisse einer im Rahmen dieser Arbeit durchgeführten umfassenden Delphi-Studie mit einem Zeithorizont bis zum Jahr 2025 unter Einbeziehung zahlreicher Experten. Bei der Betrachtung der Lean Factory finden aktuelle Trends der Umsetzung und mögliche Fehlerquellen, welche dem Geist der Lean Philosophie widersprechen, Berücksichtigung.
Die in Umfang und Schnelligkeit beispiellose Entwicklung der Informationstechnologie hat wesentlichen Einfluss auf die Produkt- und Produktionsgestaltung. Die Vision der Digitalen Fabrik beinhaltet eine vollständige Repräsentation von Produkt, Prozess und Ressourcen. Produkt, Prozesse und Produktionsstätte sollen digital geplant, simuliert und integriert werden.
Beide Konzepte - das Lean Konzept und das der Digitalen Fabrik - können durch den konsequenten Einsatz von systemevidenten Elementen, wie der Standardisierung, die notwendigen Voraussetzungen für eine Symbiose und damit für umfassende Effizienzsteigerungen schaffen. Im Rahmen dieser Arbeit wurde untersucht, wie sich das Konzept der Digitalen Fabrik innerhalb der Lean-Philosophie einfügt und sich beide Konzepte gegenseitig beeinflussen bzw. ergänzen. Berücksichtigung fanden aktuelle Entwicklungen, wie die Industrie 4.0 bzw. das Internet der Dinge und Betrachtungen zum Digitalen Unternehmen.
Es werden der derzeitige Stand und die mögliche Entwicklung der Digitalen Fabrik in einer Lean Factory analysiert. Wesentlicher Bestandteil dieser Analyse sind die Ergebnisse einer im Rahmen dieser Arbeit durchgeführten umfassenden Delphi-Studie mit einem Zeithorizont bis zum Jahr 2025 unter Einbeziehung zahlreicher Experten. Bei der Betrachtung der Lean Factory finden aktuelle Trends der Umsetzung und mögliche Fehlerquellen, welche dem Geist der Lean Philosophie widersprechen, Berücksichtigung.
Schlagwörter: Lean Management; Digitale Fabrik; Industrie 4.0; Delphi-Studie
Innovationen der Fabrikplanung und -organisation
Herausgegeben von Prof. Dr.-Ing. U. Bracht, Clausthal
Band 36
Verfügbare Online-Dokumente zu diesem Titel
DOI 10.2370/9783844049343
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