Rezensionen
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Stefan Etzel, Anja Etzel (Hrsg.)
Managementdiagnostik in der Praxis
Aktuelle Themen und Projektbeispiele
Rezension
In dem Buch werden die Voraussetzungen und Bedingungen für die Notwendigkeit und den Umgang mit Managementdiagnostik aufgezeigt. Auch die Voraussetzungen und Bedingungen für die Verarbeitung von Diagnostikinformationen werden dargestellt und als Grundlagen zusammengetragen, die ein mehrdimensionales Modell der Komponenten aufzeigen lassen. Es geht um Zugangsmöglichkeiten zum einzelnen Menschen und zu verschiedenen einzelnen Aspekten, wie die Ermittlung von Merkmalen, um Wahrnehmung wahrzunehmen und um die Beeinflussbarkeit von außen. Immer geht es um die Weiterentwicklung der gemachten Erfahrungen zum Thema und um Perspektiven zur Diagnostik, um Managerverhaltensdiagnostik und um Managementleistungsdiagnostik. Es wird die Frage gestellt: Wie lassen sich die Verfahren der Managementleistungsdiagnostik sinnvoll, erfolgreich und persongerecht in die Personalauswahl bzw. Personalentwicklung einbinden? Gerne höre ich die Zwischenrufe der Autoren an die Lesenden: Beachtet immer den Erfolgsfaktor „Mensch“ im Kontext von unternehmerischen Prozessen. Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis: Managementdiagnostik-Prolog, Videogestützte Analyse sozialer Kompetenzen, Fragen und Zuhören - „Interview-Kunst in der Managementdiagnostik“, Leistungstest in der Personalselektion, Professionelle Auswahl von Außendienstmitarbeitern, Caining Center – neue Wege zur Führungskräfteentwicklung, Blended-Assessment – Einführung eines Developmentcenters „State of the Art“, Management-Audit als Element eines strategischen Personalmanagements, Der Erfolgsfaktor „Mensch“
